- Предоставление услуг по выполнению функций финансового директора (на постоянной основе).
- Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия. Анализ рентабельности, ликвидности, финансовой устойчивости, потребности в оборотном капитале.
- Стратегическое финансовое планирование – составление финансовых моделей развития компании/проекта на период 3-7 лет. Прогнозирование прибыльности, выхода на точку безубыточности, объема необходимого финансирования, окупаемости инвестиций. Оценка инвестиционной привлекательности проекта.
- Бюджетирование. Построение системы бюджетирования в компании и/или составление бюджета доходов, расходов, инвестиций, движения денежных средств компании на определенный период. Мониторинг отклонения плановых и фактических показателей, выявление причин отклонения и рекомендации по их устранению.
- Составление консолидированной управленческой отчетности компании/холдинга по российским и международным стандартам. Результат – 3 формы отчетности с детализацией статей и комментариями (отчет о прибылях и убытках, баланс, отчет о движении денежных средств) , исключающие внутригрупповые потоки и отражающие все финансовые операции, относящиеся к деятельности компании/холдинга.
- Оценка бизнеса/компании различными методами (рыночный, доходный, расходный). Результатом оценки является отчет – обоснование оценки.
Все услуги могут предоставляться как на русском, так и на английском языке.